Seminar gerichtet an: An Ihre Verantwortlichen im Bereich des Wareneingangs, Lagers, Einkaufs, Materialwirtschaft, Logistik, Versand sowie Supply-Chain.
Ihre Anlaufstelle im Wareneingang, hat einen wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice, Liquidität und Kosten in Ihrem Unternehmen. In unserem Seminar erfahren Sie, wo Optimierungspotenzial vorhanden und umsetzbar ist, damit der Wareneingang auch bei steigender Anlieferfrequenzen mit so wenig Aufwand wie möglich seine Kontrollfunktion wahrnehmen kann.
Eine Optimierung des Informations- und Werteflusses / Verkürzung der Durchlaufzeiten.
Reduzierung des Zeitaufwandes / Handhabung von Sperrlagern
Zeit im Wareneingang sinnvoll nutzen
Lieferanten Anforderungsprofil und die Zusammenarbeit mit auditierten Lieferanten (Verpackungs- und Liefervorschriften)
Supply-Chain-Management im Logistik Reklamationsmanagement
Elektronische Warenerfassungssysteme
Der Wareneingang / das Lager als Profitcenter Kalkulation von
Sichere Abläufe, eine unabdingbare Voraussetzung für Ihr Unternehmen